Дальномер

Лейка уже пару лет как заделистилась (то есть отозвала акции с биржи) и теперь является частной компанией. Никаких финансовых данных не публикует, но судя по законченному Лейтц-парку в Ветцларе и очереди на новомодные новинки, дела у компании идут неплохо

Действительно... 30 марта 2012 года на общем собрании акционеров было решено передать акции миноритарных акционеров главному: Lisa Germany Holding GmbH. (по цене 30,18 евро за акцию). Генеральный директор фирмы Альфред Шёпф (Alfred Schopf) комментируя это решение заявил, что в связи с этим фирма больше не будет должна публиковать свою отчётность и «сэкономит много денег».
Непонятно только почему она осталась «AG», что путает, но это надо разбираться в особенностях немецкого законодательства...
Может я ошибаюсь, но вообще на такие перемены идут не от хорошей жизни... Ну ладно...


Не знаю: подарил ли Андреас Кауфман (Andreas Kaufmann — он председатель совета директоров) фирме эти 65 миллионов евро, которые пошли на постройку, или дал взаймы... Но, хотя построено и не на свои деньги, тем не менее можно сказать, что дела у фирмы идут неплохо — у КМЗ такого Кауфмана, увы, нет... :(

Смотря кто был инициатором выкупа акций, это называется либо "выкуп акций по требованию акционеров", либо "принудительный выкуп акций". Наступает при условии нахождения 95% акций в одних руках. КМЗ сейчас входит в этот холдинг с дурацким названием - заводу подобная операция не грозит?

Не грозит, т. к. вовсе необязательно тратиться на 95% акций, когда можно полностью управлять акционерным обществом имея просто самый большой пакет.

Есть анекдот в тему, как мне кажется.
Если его приспособить к фототематике. Итак.

Спрашивают белорусского таможенника:
- Сколько времени вам надо работать, чтобы купить Лейку?
- Ну, - отвечает белорусский таможенник, - где-то год.

Спрашивают украинского таможенника:
- Сколько времени вам надо работать, чтобы купить Лейку?
- Ну, - отвечает украинский таможенник, - где-то полгода.

Спрашивают российского таможенника:
- Сколько времени вам надо работать, чтобы купить Лейку?
- Ну, - отвечает российский таможенник, - лет пять, не меньше.
Лейка - это всё-таки довольно крупная фирма...

_________________
ФЭД-2, ФЭД-5, CANON EOS 888 QD, MINOLTA DYNAX 505SI

ТАСС уполномочен заявить:

Остальное здесь: http://tass.ru/shvabe/2140702

А что сие даст потребителю? Снижение цены?

тейлор и форд радуются, читая это) правда не очень понятно, зачем при их объемах производства такие сложности. военные и так купят, за сколько им не предложи, а из гражданских объективов что они производят? Г-40? и сколько штук в год? или они теперь собирают никон/кэнон? по крайней мере на сайте эти объективы в продаже есть

_________________
Зоркий 3м, Зоркий - советское значит отличное!

Вы серьезно поверили в хоть сколько-либо-нибудь правдивость того, чем себя безудержно пиарит холдинг Швабе?

Повысят качество прибыль, появится возможность расширить модельный ряд

_________________
Заре навстречу.

Модельный ряд у них уже подготовлен - только держись... Исходя из
http://www.zenitcamera.com/qa/qa-production.html

Для зеркалок из старого:
- MC Зенитар-М (-Н, -C) 2,8/16 - то ли производят, то ли нет, но с производства не сняли
- MC Мир-20М 3,5/20 - тоже непонятно про производство
- MC Зенитар-М 2/50 - последний зенитовский штатник, сомневаюсь, что выпускают
- Гелиос-40-2 (-Н, -C) 1,5/85 - производят
- MC АПО Телезенитар-М 2,8/135 - этот выпускался
Из старого, но не производившегося:
- MC Зенитар-1Н 1,4/85 - по ссылке - пересчитанный Гелионар
- MC Зенитар-Н (-C) 2,8/28 - мелькал
Из совсем нового:
- Зенитар-N 1,2/50 S - производят
- Зенитар 3,5/8 - циркулярный фишай, мелькал на выставках
- Зенитар 2,5/32 -?
- Зенитар 1,2/50 - по ссылке полнокадровый
- Petzval 2,2/85 - производят
- Petzval 1,9/58 - собирали недавно деньги на Кикстартере
- Зенитар 1,2/85 - что за зверь?

С малым рабочим отрезком (28,8 мм):
- Руссар-2 (Руссар МР-2)
- Зенитар-12 2/35 (более светосильный вариант объектива Юпитер-12)
- Зенитар-3 1,5/50 (Юпитер-3)
- Зенитар-8 2/50 (Юпитер-8) - по ссылке - складной
- Зенитар-9 2/85 3) (Юпитер-9)
плюс совсем новый (типа Рекорда?)
- Зенитар 0,95/50

Прочие:
- Belairgon 8/90
- Belairgon 8/114
Указан еще Минитар-1 2,8/32 - мелькало, что ломографы его сделали в виде сменного, но на КМЗ не похоже.

Я бы кое-что из списка выкинул и забыл как ночной кошмар, но набор все-таки внушительный. Им бы его потянуть с должным качеством... Без "штурм-прорывов" так называемых lean-технологий по системе 5С.

А без перечисленного никак. Вас пугают всякие незнакомые слова, но это всего лишь организационная отладка нп производстве.

_________________
Заре навстречу.

Как, как. Называется просто: нормальная организация производства. Без "штурм-прорывов" так называемых lean-технологий по системе 5С.


Это пиар-бла-бла-бла и ничего больше.
Меня тут пугает более всего именно то, что перешли на американизированную болтовню. Значит: все на самом деле плохо.

У меня реально дежавю:
Первый этап программы оптимизации производственных систем.... (сокращение персонала и литквидация цехов)
аудит... (откаты и взятки)
внедрение инструментов бережливого производства... (распродажа оборудования на металлолом)
пилотные проекты по оптимизации технологических процессов... (дорогостоящая перетасовка станков и оборудования)
"lean-технологии" (скупердяйство на каждом шагу на вроде экономии на освещении санузлов, при этом электро печи жрут мегаватты)
"штурм-прорывы" (кухарки и ибицилы во власти)
внедрена система 5С.. (это песня и висилица для механиков и энергетиков, хотя японцы списали ее с довоенных инструкция для крестьян пришедших на заводы СССР)
пять пунктов рационализации рабочего места... (сортировка ,маркировка и сдача в металлолом "излишков" запчастей и инструмента - как результат, простои определяющего оборудования из-за отсутствия запчастей и инструмента)

Примерно 3 года назад на фирме где я работаю все это внедрили, а еще дополнительно навигаторов, SAP, тренинги, мастер-классы, "диалог о целях", "систему 180", ДБРС, "правила 10 НЕ", "фабрика идей", ТРМ, TQC, JIT, МПР и многое другое.

В результате фирма потеряла 5 цехов, 30% оборудования, 3500 персонала, заказы, объемы и качество.

при реально большой и массивной системе её инерционность поглощает любые все этапы, поэтому сначала внедрение некомпетентных амбициозностей, затем поделить на кусочки поменьше и малыми частыми толчками к пропасти. Процесс деления уже произведён?

_________________
1. Все случайности закономерны и предопределены.
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------
2. Абсолютно все случайности совершенно закономерны и безусловно заранее предопределены.

оффтоп, но отвечу, Да.

Эффективные менагеры коих рейдеры содют в захваченные кресла действуют одинаково (видно на одни теже курсы счетоводов ходили) и то что случилось с десятками заводов случится и с КМЗ.

дробление, деление, аутсорсинг, передача кадров, снабжения, бухгалтерии, юристов, iT и т.п. служб в "центральный" офис (за эти услуги кстати платить прийдется дороже чем своим), появление десятков директоров, на ключевых поста чужие и бессовестные люди из далеких еbeney для которых предприятие лишь способ легкого зароботка. Лозунги о корпоративных ценностях и усиление надзора за техникой безопасности прикрывают распилы бюджета и разворовывание неликвидов.

Не удивлюсь если на КМЗ уже переодели персонал в новую спецодежду, начали ремонт кабинетов/раздевалок/санузлов силами подрядчиков и рисуют на столах и верстаках "место для блокнота/веника/совка/ключа х17". 5С это та еще кормушка для тех безруких кто лет 30 назад шел комсомолить.

Прибыль любой ценой обернется лихорадкой снабжения и закупкой бракованного сырья.

да и еще КБ выведенное за производство (те. не будет ему подчиняться) перестанет во время верстать документацию. При этом стоимость документации достигнет 40-60% от стоимости контракта.

Блин, как будто про наш КЛМН написал.

_________________
Ненастоящий ЧКД. Ещё Лох, но на правильном пути.

Угу, я уже енту хрень пережил. Блин слово в слово.

забавно, самьянг тоже выпускает кропнутый 50/1.2, только для беззеркалок, 549 баксов, по текущему курсу почти 37 тыс рублей, что на 20 тыс дороже зенитара.

При том, что в мире уже давно от неё отказались, по большому счёту. Когда я работал на одном из производств, то чего только у нас не было. Специалисты по внедрению 5С, аудит 5С, наглядное представление результатов внедрения 5С и т.д. Нас уверяли, что это необходимо, очень важно, во всём мире именно так и т.д.

Будучи на стажировке во Франции, на одном из крупных заводов, я попросил показать мне, как у них обстоят дела с 5С. И что же? Там всё это существует в виде листка формата А4, который висит на стенде и носит рекомендательный характер.

А по поводу КМЗ, производство фототехники там потихоньку вымрет, никто не заинтересован в развитии этого производства, особенно деятели из Швабе. Начнётся оптимизация, т.е удешевление всего на свете, денег будет не хватать на прокорм раздутого штата руководства, акционеры будут постоянно требовать увеличения прибыли. Из фототехники если и будут что-то выпускать, то только напоказ какую-нибудь неведомую хрень, типа Красногорского пецваля.